Идеи бизнеса Андрей Рогачев черпает из воздуха. И как у дракона, на месте одной отрубленной головы – успешного проекта – вырастает новая, еще более многообещающая. Каждый раз он начинает проекты с нуля и доводит их до умопомрачительного успеха. «ЛЭК», «Пятерочка», «Карусель», «Верный», сеть рынков «Ветерок» благодаря Рогачеву стали известны каждому, а самому основателю принесли известность и место в списке Форбс «200 богатейших бизнесменов России».
Досье:
- ФИО:
- Дата рождения: 17 января 1964 года, г. Тула
- Образование: Ленинградский метеорологический институт
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1989 год/ 25 лет
- Вид деятельности при старте: «Лаборатория экологического контроля», недвижимость
- Текущий вид деятельности: Частный инвестор, сеть магазинов «Верный», рынков «Ветерок»
- Текущее состояние: 750 млн $, по версии Форбс на 2017 год
Андрей Рогачев - харизматичная личность и яркий пример предпринимателя современной России. Он кардинально отличается от бизнесменов из списков Форбс, так как строил свои предприятия, развивал свое дело с нуля. Он не покупал готовые идеи, не участвовал в переделах, не заводил знакомств с нужными людьми.
«Люди всегда ищут простое объяснение необъяснимым с их точки зрения вещам. Если у человека появились деньги, то откуда он их взял? Украл. Еще варианты: комсомольские или партийные деньги…. протекции политиков. … Когда мы объявили настоящих собственников «Пятерочки», все сильно удивились, ведь никаких громких имен там не оказалось», - А. Рогачев
История успеха в бизнесе Андрея Рогачева - неиссякаемый источник вдохновения. Ведь она может научить многому и, прежде всего, посмотреть на жизнь совершенно по-другому, как бы со стороны.
Он заботливо «выращивает» проекты до зрелости. И безболезненно с ними расстается. Именно такими проектами стали сеть дискаунтеров «Пятерочка» и сеть гипермаркетов «Карусель», с которых Рогачев снял неплохой «урожай».
После нескольких лет, проведенных в Америке, герой возвращается на Родину, чтобы создать новый бизнес, по своему размаху не уступающий предыдущим. И хоть Россия знает немало примеров возвращения олигархов в страну, например, Евгения Чичваркина , Михаила Гуцериева, Владимира Гусинского, с новыми перспективными идеями приходят единицы.
Рогачев параллельно запускает в 2012 году сеть дискаунтеров «Верный» и ее американскую «сестру» Okey-Dokey. К концу 2016 года проект вышел на точку безубыточности, но «созреет» ли Рогачев для продажи нового детища, неизвестно.
Все возможно. Ведь в 2015 году был запущен еще один крупный проект - Рогачев стал владельцем сети рынков «Ветерок», где объединены Коптеевский и Северный рынки, а также Московский и Каширский.
«В основе создания великих компаний (а великая компания — это то, что вызывает удивление и уважение у профессионалов) лежит всего три вещи: видение, воля и ответственность. Видение - как создать эту компанию. Воля - потому что все будут этому сопротивляться, включая вас самого. Ответственность - потому что такая вещь не создается на неделю-две, великие компании живут долго», - А. Рогачев
Великие компании, которые стали основой краткой биографии Андрея Рогачева, принесли своему основателю не только духовное удовлетворение, но и баснословные прибыли. Начиная с 2005 года, он присутствует в списке Форбс «200 богатейших бизнесменов России».
| Состояние, млн $ |
||
|---|---|---|
Источник: Форбс
Динамика изменений наглядно продемонстрирована в графике.
Детство и образование
Часть биографии Андрея Рогачева до выхода героя в большое «бизнес-плаванье» практически не освещена СМИ. Доподлинно известно, что:
- родился будущий миллионер (русский по национальности) в городе Тула в 1964 году;
- в 1986 году получил специальность «гидрология» в Ленинградском метеорологическом институте.
Может, скудность информации связана с отношением Рогачева к образованию как таковому.
«Умным я просто притворяюсь. У меня четыре образования, и ничего, кроме зрения минус восемь, они мне не принесли», - А. Рогачев
Или стремлением героя лепить свою судьбу и хватать удачу за хвост исключительно своими руками. А такая возможность появилась у парня только с приходом в большой бизнес.
«Для того чтобы заниматься чем-то успешно, не обязательно иметь образование. Побеждают не умные, и не образованные, а побеждают активные», - А. Рогачев
Кстати, бизнесмен скуп на высказывания не только о собственном образовании, но и о бывшей жене, 2-х детях.
«Первый блин комом» - ЛЭК
Доподлинно неизвестно, где 25-летний выпускник ленинградского ВУЗа взял деньги для открытия в 1989 году собственного дела.
Но «Лаборатория экологического контроля» появилась на свет. И первым направлением ее деятельности был выпуск газоанализаторов и научно-производственная деятельность.
Это позже компания станет крупным застройщиком в Ленинградской области и в Северо-Западном регионе. Но до этого она пройдет этапы становления.
Направление деятельности компания изменила с приходом в 1992 году Павла Андреева. Сначала сдавали помещения в аренду, позже занялись строительством жилья.
«Павла Андреева нашли по объявлению. Совладельцем «ЛЭК» он стал благодаря таланту и отличным способностям, а также настрою на победу и достижение целей», - А. Рогачев.
Источник: Деловой Петербург
Рис. 2. Слева Павел Андреев, Рогачев избегает фотокамер.
Источник: Деловой Петербург
Но сотрудничество закончилось большим скандалом и разделом бизнеса.
В 2011 году Андреев выводит активы ЛЭК в собственные структуры, а Рогачеву достается компания «Макромир», которая была открыта в 2001 году, как девелопер коммерческой недвижимости.
Однако на момент разрыва деловых отношений партнеров «Макромир» был на грани банкротства, и Рогачеву по факту достались только 5 торговых комплексов: «Французский бульвар», «Родео Драйв», «Фиолент», «Феличита», «Сити Молл», а также замороженный долгострой «Долгоозерный». И долги, из которых 163 млн $ бизнесмену пришлось заплатить единолично. Но и это не спасло ситуацию - «Макромир» был продан Fort Group вместе со всеми торговыми комплексами, долгами и требованиями.
Сделка на «Пятерочку»
В ритейле Рогачев оказался более удачливым. Торговлей бизнесмен занялся параллельно с ведением строительного бизнеса.
«Я гибрид инженера и крестьянина. Инженер знает, как работают механизмы, а крестьянин - как все в мире взаимодействует, рождается и созревает», - А. Рогачев
Идея открыть собственные магазины возникла в 1998 году после объединения:
- компании «Юникан», принадлежащей Рогачеву и специализирующейся на оптовой торговле импортными консервами;
- ТД «ЛЭК» Александра Гидры, который торговал оптом импортными йогуртами.
Партнерами по «Агроторгу» также стали Татьяна Франкус и Игорь Видяев.
Новая компания «Агроторг» изначально была ориентирована на оптовую торговлю. Но после кризиса товары импортного производства перестали продаваться, и было решено переориентировать бизнес на розничную торговлю, чтобы распродать зависшую продукцию.
Так в 1999 году появился в Санкт-Петербурге первый магазин «Пятерочка».
Отзыв написал Доверенный пользователь
Начну сначала. Как и многих меня настигло сокращение три месяца назад. Месяц пытался искать сам работу, но без успеха. Умные люди подсказали, что лучше встать в "центр занятности населения", говорят там идёт стаж. Встал на учёт, первые два месяца прошли в пустую. И тут мне дают вакансию в магазин — Союз «Святого, Иоанна Воина» (сеть магазинов верный). Название, дарующее веру в трудоустройство. Для начала я всегда звоню, но Чибисов Олег, «особенный» (он у них, наверное, рыцарь алого ордена, любит мучить кандидатов), не брал трубку, хотя указан мобильный. На следующий день я отправился на собеседование в магазин "Верный" по адресу Москва, пр-кт Севастопольский, дом 15, стр 3. Зайдя в магазин, я обалдел, магазин пустой, на кассе сидит одна кассирША. Поинтересовавшись у неё где мне найти — Чибисова Олега Александровича?! Она ответила, он в зале, такой седой мужичок. Меня "улубнуло" как она его называла. Наша встреча с этим мужичком началась с его агрессии, ты кто такой, что тебе надо, не видишь, я занят, мне надо РАБ-отать. Я пытался представится, но он и слушать не хотел, я из центра занятности продолжил я. Тут он озверел, стал кричать, опять убогих прислали, мне надоело паломничество из центра занятности убогих, вот недавно 70-ти летняя бабка приходила устраиваться работником зала. На его выкрики я попросил его написать мне отказ. Он продолжил орать — Я нечего подписывать не буду, мне нужны РАБ-отники, а не убогие из центра занятности. (Простите что отхожу от темы, а что за странная реакция на людей из центра занятности?) Не желая выслушивать его крики, я направился к выходу, так как понимал, что добром это не кончится, и я буду виноват, а так съезжу в центр занятности, пусть они разбираются с «неадекватом». Самое интересное началось, потом, отойдя от этого "управляющего" на несколько шагов, я услышал — Эй, паренёк, а хочешь, что бы я тебе подписал твою сраную бумажку, гони 1500 рублей?! Его выкрик поверг меня в шок. На выходе я встретил пожилую покупательницу, которая рассказала, что этот "управляющий" не только со мной так поступает, ему труженики не нужны, кто приходит из центра занятности, он с них вымогает деньги. Вернувшись, домой, я тщетно пытался дозвониться до администрации сети магазинов верный, ни кто не берёт трубку, ни кадровички, ни операторы на телефоне.
Подводя итог: Магазин себя позиционирует как религиозный, а в нём работают черти в облике человека. Одна касссирШа, в зале народу очень мало, «Директор, управляющий», или кто он там, разговаривает с претендентами как со скотом, не нравится центр занятности, убери оттуда вакансию?! Я не любитель писать коменты. Но как Чибисов Олег Александрович, я таких встречал очень редко. Ему даже не интересно как меня зовут. Взывать к наказанию на сайте это пустое занятие, но такого надо понизить до кассира, пусть лучше хамит на кассе, глядишь, и будет не одна касса работать, а две. Очень грустно осознавать что такие «люди» работают администраторами, директорами магазинов и таких всё больше и больше, мы для них просто рабы с низким уровнем дохода.
Союз «Святого, Иоанна Воина» (сеть магазинов верный)
Адрес: Россия Москва
Неизвестен| +100 |
| Лучшие комментарии |
Оказывается и в Москве эти хамы, прихлебатели из верного орудуют...Мне как-то один из уродов их охраны нахамил и руку начал заламывать оттаскивая меня от входа в их магазин (!!!), потому что они работают до 23 в Екатеринбурге, а я пришел 22:45 и всетаки очень хотел в магазин попасть, а они уже закрылись и работают только на выход через охранника. Но после моих вменений охраннику, мол уберите руки и не трогайте меня, он начал мне руки заламывать и пугал тревожной кнопочкой своей...(Ну мы тоже не лыком шиты, всетаки каратэ я занимался и 15 лет как, черный пояс, второй дан). После заломов рук я начал уже обороняться и пропилил товарищу превентивный малашигири, после чего он достал баллон с газом и начал меня травить, а у меня дикий насморк, что меня и спасло...В итоге он с двух ударов ногой в голову слег на землю, была вызвана ими же полиция, составлен протокол, в котором они написали, что я напал на охранника....мдаа...они вот только не знали, что у меня вмонтирована экшен камера была в мой горнолыжный костюм, которая все в отделении поведала. В иоге с моей стороны уже написано заявление с просьбой о возбуждении уголовного дела по наглядным причинам.Также было написано исковое заявление в суд, заявления в: прокуратуру, скРФ, роспотребнадзор, сэс, в отдел лицензирования. В итоге позвонил аж сам и мне лично их руководитель Екатеринбургский, попросил о встрече. Встретились - и расстались мы полюбовно. Меня все устроило. А им наука на будущее. Люди не бойтесь себя защищать!!!
Неудачные места
"Мы просмотрели примерно 80% магазинов, но нас не устроило их месторасположение", - сообщили "ДП" в одной крупной петербургской сети. Бывший сотрудник "Верного" рассказал, что 37 магазинов сети приобрела Х5 Retail Group под "Пятерочки". Впрочем, гендиректор сети "Верный" Олег Высоцкий эту информацию не подтверждает. "Мы рассматривали возможность продажи нескольких объектов, которые плохо раскручиваются. Но, учитывая хорошие показатели декабря по нашей сети, от этой идеи отказались", - сообщил Олег Высоцкий, подчеркнув, что ни "Магнит", ни Х5 Retail Group не покупали у "Верного" магазины. Однако, как удалось выяснить "ДП", Х5 Retail Group все же приобрела часть объектов "Верного". Так, в частности, на Северо–Западе "Верный" переуступил права аренды Х5 по пяти магазинам: двум в Великом Новгороде и по одному во Мге, Петербурге и Выборге. Это подтвердил "ДП" один из топ–менеджеров X5 на Северо–Западе. Кроме того, сравнив адреса продаваемых объектов "Верного" и адреса " ", удалось обнаружить, что объекты Х5 открыты на месте "Верного" в Екатеринбурге на ул. Новгородцевой, 13А, и Щорса, 29.
"Верный" притормозил
По данным сайта "Верного", на данный момент сеть насчитывает 455 магазинов в России. Кроме Москвы и Петербурга она представлена в Свердловской, Владимирской, Ярославской, Калужской и Тульской областях, а также в Казани. В середине 2015 года Олег Высоцкий заявлял журналистам, что в 2016 году сеть планирует развиваться в Приволжском и Центрально–Черноземном районах. Однако, видимо, сеть скорректировала свои планы. На Северо–Западе она практически перестала открывать новые магазины. Участники рынка предполагают, что сейчас сеть избавляется от малоэффективных магазинов, а затем может и вовсе сменить собственника. По словам гендиректора аналитического агентства "Инфолайн" Ивана Федякова, продажа объектов "Верного" не совсем вяжется с теми амбициозными планами, которые компания заявляла ранее. По его словам, самое бурное развитие "Верного" пришлось на 2014 год, тогда сеть открыла около 200 магазинов, в то время как в 2015 году - всего 80–83 объекта. Также, по наблюдениям Ивана Федякова, последние объекты "Верного" отличаются по качеству - нет электронных ценников, хуже оборудование и планировка. Отметим, что старт "Верного" пришелся на тот период, когда Х5 Retail Group теряла свои позиции, однако сейчас программа модернизации "Пятерочек" завершилась и дает положительный эффект. Видимо, "Верному" стало тяжело конкурировать с лидерами рынка, которые наращивают темпы в кризис. Так, "Магнит" открыл в 2015 году 2378 магазинов, а Х5 Retail Group - более 1500 объектов. Не исключено, что развитие "Верного" осуществлялось на кредитные средства, и для их погашения Андрей Рогачев решил избавиться от части объектов. Известно также, что бизнесмен продает в Петербурге и земельные участки, на которых ранее планировалось строить склады для сети "Верный". По данным "Инфолайн", в 2014 году выручка сети составила 16,9 млрд рублей (без НДС), а в 2015 году превысила 20 млрд рублей (без НДС).
Решение об открытии магазинов нового для себя формата компания может принять в течение полугода, пишет «Коммерсантъ». По предварительным оценкам, магазины должны появиться в Подмосковье и пригородах Петербурга, в населенных пунктах с населением от 50 тысяч человек. Владельцем сети магазинов «Верный» является Андрей Рогачев, один из основателей проектов "Пятерочка" и "Карусель", которые сегодня вместе с сетью "Перекресток" входят в X5 Retail Group. За основу развития сети «Верный» была взята стратегия магазинов формата "мягкий дискаунтер" на площадях от 200 до 650 квадратных метров с ассортиментом около 3,5 тысяч наименований. Первые магазины сети были открыты в ноябре 2012 года в Москве и Петербурге.
Прежде чем приступить к развитию проекта гипермаркетов, компания собирается увеличить число магазинов «Верный». Сейчас в сеть входит 70 магазинов в Северо-Западном и столичном регионах, к 1 августа их количество должно вырасти до 100. В феврале представители компании сообщали, что в конце этого лета будет открыт первый магазин в Екатеринбурге, также ритейлер продолжит развитие в регионах вплоть до Уральского хребта. Обсуждение бизнес-модели гипермаркетов начнется после того, как сеть «Верный» вырастет до 200 торговых точек.
Согласно данным Росстата, совокупная выручка десяти крупнейших продуктовых ритейлеров по итогам прошлого года составила 19,5% оборота розничной торговли, или 1,9 триллиона рублей. По данным Infoline, емкость рынка продовольственных товаров Московской области (с учетом Новой Москвы) в текущем году превысит 19 миллиардов долларов (Москвы - 63 миллиарда долларов), Ленинградской области - 4 миллиарда долларов, (Санкт-Петербурга - 11,5 миллиарда долларов).
По данным X5 Retail Group, ее доля на рынке продуктовой розницы в 2012 году составила 5,6% при выручке 15,7 миллиарда долларов. Под управление компании подпадает более 3,8 тысяч магазинов. Рыночная доля "Магнита" составляла 5,1% с выручкой 14,2 миллиарда долларов, сеть включает более 7 тысяч торговых точек и на сегодняшний день является самой крупной на российском рынке. Тем не менее, по итогам первого квартала этого года X5 Retail Group уступила "Магниту" лидерство не только по количеству магазинов, но и по выручке, показав 126,3 миллиарда против 131,2 миллиарда рублей.
Эксперты тем временем отмечают, что открытие малоформатных гипермаркетов, которые проще строить в связи с меньшим размером участка и в которых приоритет отдается продовольственным товарам,- это тренд. Так, малоформатные гипермаркеты "Магнит Семейный" показывают большие продажи – на 25-30 % с одного квадратного метра -, чем классические гипермаркеты «Магнит». По данным Firstnews, к 2014 году торговая сеть "Магнит" планирует развивать в Петербурге малоформатные магазины и гипермаркеты. По информации источников издания, большая часть петербургских агентств, работающих с коммерческой недвижимостью, получала письма от "Магнита": компания справляется о наличии в городе недвижимости, пригодной под торговлю. Речь идет как и о крупных земельных участках, так и об аренде небольших площадей.